Для любой страны развитие машиностроительной отрасли – показатель стабильности государства. Отрадно, что новое тысячелетие принесло с собой возрождение предприятий, долгое время находившихся в «летаргическом сне». Воронежский опытно-механический завод также, как большинство производственных предприятий, коснулся период «безвластия». Сейчас завод уверенно завоевывает себе место на современном рынке, возвращая доверие заказчиков высококачественной продукцией. Наш корреспондент беседует с генеральным директором ОАО «Воронежский опытно-механический завод» Александром Провоторовым.

- Александр Анатольевич, сложно ли было выходить заводу из кризиса?

- Если бы управление завода оставалось на прежнем уровне, он бы и сейчас находился в кризисном состоянии. У прежних собственников завода не было согласованности в управлении, завод просто пытались разорвать на части. Сейчас этот вопрос решен, пакет акций консолидирован, и предприятие находится в управлении у одной группы акционеров. Здесь я хотел бы выразить благодарность прежнему руководству завода, которое сумело сохранить производственный потенциал, оборудование не оказалось разворованным, распроданным. Наш завод, можно сказать, уникален по своим производственным мощностям.

- В чем же его уникальность?

- Завод ориентируется сейчас на строительную отрасль - самую востребованную. Большим спросом пользуется такая продукция как строительная оснастка, формы для изготовления железобетонных конструкций, металлоконструкции, строительная техника, средства малой механизации, грузоподъемная техника.

Мы имеем массу преимуществ, которых нет даже у некоторые крупных строительных компании, например, обработка высокогабаритных конструкций. Предприятие наше мобильное, способное быстро реагировать на изменяющиеся потребности рынка.

- У завода недавно появилось дочернее предприятие. Зачем это было нужно?

- ООО «Техноторговый центр «Воронежского опытно-механического завода» было создано для обеспечения комплекса мероприятий по обслуживанию межпродажной подготовки и последующему гарантийному обслуживанию, ремонту и сервису нашей продукции. Уже за три месяца нам удалось поднять, увеличить объемы продаж в два раза.

Техноторговый центр реализует, преимущественно, опорно-поворотные устройства, которые используются на башенных кранах, на автовышках, на экскаваторах, на автокранах, то есть на той подъемной технике, где требуется осуществлять поворот. Поставки осуществляются в торговые дома Москвы и на различные крановые заводы как России, так и ближнего зарубежья (Белоруссия, Украина, Казахстан). Также через техноторговый центр реализуются крюки чалочные, звенья. Остальная продукция продается с завода напрямую.

Сейчас спрос на опорно-поворотные устройства очень велик, так как изношенность основных фондов всех строительных организаций огромна. Правительство в последние годы проводит проверку всех подъемно-транспортных механизмов, и Ростехнадзор просто заставляет предприятия менять изношенные запчасти – ведь очень много случаев, когда из-за неисправности кранов происходят аварии, приводящие к человеческим жертвам. Ярким печальным примером может послужить падение кранов в Санкт-Петербурге из-за износа основных деталей. Основное переоснащение механизмов в России проводилось в конце 70-начале 80-х годов,  и это серьезная проблема. Представьте себе падение башенного крана высотой 12-15 этажей!

Аварийность повышает и то, что используются узлы и агрегаты предприятий, не имеющих лицензий, сертификации – я имею ввиду, в первую очередь,  продукцию из Юго-Восточной Азии. Аналогов опорно-двигательным устройствам, которые мы изготавливаем, там пока не создают, но вот крюки делают. Российские заводы выпускают крюки согласно ГОСТу, а контрафактная продукция хоть и выглядит прекрасно, изумительно покрашена, но и толщина крюка, и материал, из которого он изготовлен, вызывают много сомнений. Эти крюки даже меньше по весу, а это говорит о меньшей прочности. Общаясь с различными строительными организациями, мы видели, как такие крюки разгибаются при подъеме тяжестей. В погоне за сиюминутной прибылью некоторые строители ставят под угрозу жизнь людей.

- В каком направлении будет развиваться завод в будущем?

- Главное для нас - восстановление позиций на рынке опорно-поворотных устройств.

Уже в  3 квартале текущего года мы планируем начать выпуск мобильных бытовых помещений для строительной отрасли: бытовки, помещения для размещения администрации на строительных площадках. Это не классические щитовые домики из реечек, а нормальные современные бытовые помещения с прекрасным внешним видом, нормальными санитарными условиями.

Запускаем также дополнительные мощности по изготовлению узлов и агрегатов для предприятий малой механизации. У нас есть механический цех, который позволяет с нуля обрабатывать каждую мелкую деталь и выпускать готовый узел, обеспечивающий работу различных механических приспособлений (редукторы, двигатели).

Еще одно перспективное направление – это выпуск оснастки для производства железобетонных конструкций, которые будут применять в жилищном и дорожном строительстве.
Главное для нас сейчас – решить кадровый голод. Не хватает токарей, слесарей, механосборщиков, фрезеровщиков, станочников. Мы предлагаем рабочим хорошие оклады, не менее 18-20 тысяч, но беда в том, что профессионально-технические училища в регионе практически прекратили выпуск таких специалистов.

Наталия Осадчая